Kevin Colombé

Kevin Colombé

Nombreux sont les professionnels de l’immobilier ignorant qu’une cession de parts sociales peut être soumise au droit de préemption urbain, et pourtant, tel est bien le cas depuis la loi ALUR du 24 mars 2014, modifiant l’article L. 213-1 4° du Code de l’urbanisme.

La loi ALUR du 24 mars 2014 a, en effet, étendu le spectre du droit de préemption urbain, en y soumettant les cessions de parts sociales.

L’article L.213-1 du Code de l’urbanisme prévoit la soumission au droit de préemption : « Les cessions de la majorité des parts d'une société civile immobilière ou les cessions conduisant un acquéreur à détenir la majorité des parts de ladite société, lorsque le patrimoine de cette société est constitué par une unité foncière, bâtie ou non, dont la cession serait soumise au droit de préemption ».

 


PARTS DE SCI

La cession de parts de société civile immobilière est désormais soumise au droit de préemption urbain, lorsque la cession porte sur la majorité des parts sociales.

Cela étant, afin de ne pas pénaliser les mécanismes de transmission de patrimoine entre alliés, l’article L.213-1 3° du Code de l’urbanisme est complété par une exception au principe de la soumission de telles cessions au droit de préemption.

En effet, le droit de préemption urbain défini ci-avant n’est pas applicable aux sociétés civiles immobilières « constituées exclusivement entre parents et alliés jusqu’au quatrième degré inclus ».

Au regard de la rédaction de l’exception au droit de préemption urbain de l’article L.212-1 3° du Code de l’urbanisme, il convient de rester particulièrement attentif à la composition de la SCI et des liens familiaux existants entre chaque individu la composant : « parents et alliés jusqu’au quatrième degré inclus ».

 


AUTRES SOCIÉTÉS

La cession de parts de toute autre société qu’une SCI est également soumise au droit de préemption urbain, dès lors que deux conditions se trouvent réunies :

  • La cession conduit l’acquéreur à détenir la majorité des parts de la société;
  • Le patrimoine de la société est constitué d’une unité foncière, bâtie ou non, dont la cession serait soumise au droit de préemption.

 


OBSERVATIONS

D’une part, la cession peut porter sur une minorité de parts sociales et être soumise au droit de préemption urbain, dès lors que le cessionnaire (l’acquéreur des parts), du fait de cette acquisition, devient propriétaire de la majorité des parts sociales.

D’autre part, il est nécessaire de déterminer si la vente du bien immobilier (un terrain étant également un bien immobilier) dont la société est propriétaire, serait elle-même soumise au droit de préemption.

Ainsi, bien qu’en apparence restrictive, les conditions cumulatives nécessaires à la soumission au droit de préemption urbain d’une telle cession, devraient conduire à une faible application dans les faits.

 

 

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Face à la crise du logement et l’inflation galopante, les difficultés liées à l’accession au logement s’amplifient. Cette tendance génère une augmentation considérable des subterfuges et falsifications des dossiers locatifs.

 

Les chiffres sont sans appel. Selon Imodirect, une agence spécialisée dans la gestion locative en ligne, plus de 12% des dossiers de candidatures comportent au moins un élément falsifié, taux atteignant 20% en région parisienne !

 

Arnaud HACQUART, Président d’Imodirect, faisait part de son au média Capital, en déclarant que : « Le phénomène est en constante augmentation depuis des mois, on observe une véritable inflation des fraudes dans le parc locatif privé ».

 

Les documents les plus touchés par ce phénomène de falsification sont, sans surprise, ceux touchant à la rémunération des personnes composant le ménage.

 

Il s’agit bien évidemment des fiches de salaires, des contrats de travail et des avis d’imposition. Si les fraudes relatives aux documents d’identité sont également présentes, elles le sont dans une moindre proportion.

 

Rappelons que l’usage de faux est fermement prohibé par la loi, l’article 441-1 du Code pénal réprimant cette pratique d’une peine de 3 ans d’emprisonnement et de 45.000€ d’amende.

 

Cette peine est portée à 5 ans d’emprisonnement et 75.000€ d’amende lorsque le faux, porte sur un document délivré par une administration publique.

 

Face à ce phénomène, certaines agences immobilières ont mis en place un système permettant de débusquer les fraudeurs, en ayant recours à l’intelligence artificielle.

 

La technologie KYC, actuellement principalement utilisée dans le domaine bancaire et financier afin de prévenir le blanchiment d’agent, la fraude fiscale et le financement du terrorisme, pourrait bien s’imposer aux agences immobilières.

 

L’intégration de cette technologie permettra aux agences immobilières de respecter leurs obligations en matière d’identification de leurs clients (TRACFIN), ainsi que de sécuriser le traitement de la sélection des locataires.

 

Au sein de Dr House Immo, on retrouve principalement des conseillers ayant fait leurs armes dans des réseaux concurrents. 

 

Depuis quelques mois, le réseau de spécialistes en immobilier propose deux types de pack :

  • Un pour les profils « producteur », qui conserve le taux unique de 85% de réversion sans condition ;
  • Un autre pour les « développeurs » d’équipe, qui leur offre une réversion de 80% et un MLM sur deux niveaux (7% puis 3%).

 

Cette nouvelle dynamique permet aux pros du réseau de se constituer une équipe pour mieux travailler ensemble.

Fidèle à son ambition de toujours, le réseau Dr House Immo vise plus que jamais un développement harmonieux. Pas de recrutement massif, mais plutôt un recrutement choisi.

 

Un pack qui traverse les époques

Avec son pack historique à 85%, Dr House Immo a su toucher une population de conseillers qui estimaient que leur réseau ne leur reversait pas assez. C’est logique et depuis 10 ans, le pack n’a pas changé de prix bien qu’il se soit étoffé, preuve que la formule fonctionne.

Une offre claire et simple, c’est plus de transparence et la possibilité de ne pas perdre son temps en comptes d’apothicaire. (En vidéo, découvrez le pack producteur)

L'évolution qui s’opère permet aux conseillers de travailler en équipe.

(En vidéo, découvrez le pack développeur)

 

Ces équipes, dédiées et au service de leurs clients, peuvent mieux répondre aux demandes globales sur un secteur. En choisissant Dr House Immo, un client trouvera en face de lui un seul interlocuteur, mais bénéficiera de l’accompagnement de plusieurs spécialistes locaux.

 

Une évolution vers un MLM intelligent

Il est bien révolu le temps du recrutement à tout-va. L’immobilier se rebiffe et se crispe. Tous les conseillers immobiliers se questionnent sur le bien fondé de leur choix professionnel et c’est bien logique. Seuls resteront les vrais pros, ceux qui font de ce métier leur choix de cœur. Il est donc important de ne pas recruter sans réfléchir et de prendre soin de pérenniser sa relation au secteur et aux clients. Dr House Immo souhaite avancer dans ce sens et proposer un recrutement sain, durable et responsable. Ce n’est pas la course au nombre de conseillers qui prévaut, mais une relation de travail saine et durable. Les temps changent et c’est à chacun de s’adapter en fonction et selon ses convictions. Chez Dr House Immo la souplesse du cadre professionnel est primordiale, et passe par la proximité entre le staff et l’équipe.

 

Les défis de 2024 pour l’immobilier

En 2024, l’immobilier va connaître des moments passionnants. Il y aura des défis à relever pour continuer à accompagner au mieux les clients qu'ils soient vendeurs ou acquéreurs. Après les années de record viennent des années de plateau. La résilience, mais aussi l’intelligence de chaque conseiller devrait lui permettre de traverser ces moments incertains. Le fait d’avoir choisi un réseau proposant des outils optimisés et une réversion ambitieuse sera également et certainement une clef. Se rémunérer mieux de ses succès permettra à chacun de mieux vivre de son métier et de s’y épanouir pleinement !

 

 

Magalie Martin, conseillère en immobilier au sein du réseau Dr House Immo nous livre son expérience du marché immobilier dans les Yvelines.

 

« Depuis maintenant 7 ans et demi, je me suis plongée corps et âme dans le monde de l'immobilier, un domaine qui m'a toujours passionnée par sa dynamique, sa diversité et son potentiel de transformation. En tant que conseillère en immobilier, j'ai eu le privilège de travailler principalement dans le département des Yvelines, notamment dans les charmantes villes de Morainvilliers, Orgeval et Saint-Germain-en-Laye. Cependant, mon engagement envers mes clients va bien au-delà des frontières géographiques, car je suis très souvent sollicitée par le biais de recommandations, ce qui m'amène à travailler activement dans toute l'Île-de-France.

 

Alors que nous entrons dans l'année 2024, je porte un regard empreint de confiance et de positivité sur l'avenir de l'immobilier. Après les défis sans précédent que nous avons tous dû affronter, je suis convaincue que le secteur immobilier va progressivement retrouver son dynamisme et sa vitalité. Les signes de reprise se font déjà sentir, et bien que le chemin puisse parfois sembler long, je reste fermement optimiste quant à l'évolution future du marché.

 

Un période de transition

Pour mes clients vendeurs, je comprends les attentes et les incertitudes qui peuvent accompagner cette période de transition. Il est essentiel de rester patients et de maintenir un état d'esprit optimiste. Ensemble, nous traverserons cette période et nous nous adapterons aux changements qui se présentent, en mettant tout en œuvre pour atteindre les objectifs fixés.

 

Cultiver la patience

Mon meilleur conseil pour mes clients, qu'ils soient vendeurs ou acheteurs, est de cultiver la patience, l'optimisme et l'engagement. Dans un marché immobilier en constante évolution, il est essentiel de rester flexibles, réactifs et proactifs. En travaillant ensemble, avec confiance et détermination, nous pouvons surmonter les obstacles et atteindre les plus hauts sommets.

 

Je m'engage à rester à vos côtés, toujours enthousiaste et positive, déterminée à vous accompagner à chaque étape de votre parcours immobilier. Ensemble, nous bâtirons l'avenir que vous souhaitez. » 

 

Magalie Martin est conseillère en immobilier au sein du réseau Dr House Immo. Elle propose son expertise à ses clients dans le département des Yvelines.

 

L’obligation de formation continue des professionnels de l’immobilier, introduite par la loi ALUR portant création d’un nouvel article 3-1 au sein de la loi dite Hoguet (n°70-9 du 2 janvier 1970). Cette obligation de formation continue a fait l'objet d'un élargissement par la loi du 6 août 2015.

 

À défaut de respecter cette obligation, les professionnels de l’immobilier sont susceptibles de se voir retirer leur carte professionnelle, soit d’être contraint à la cessation de leur activité !

 

Quelles sont les obligations résultant de cette formation continue ? Comment les mettre en œuvre ? Quels en sont les coûts ? Voilà depuis lors les questions que se posent les intervenants du secteur !

 

Le cabinet l’expertise immobilière intervient directement chez les professionnels (agences, groupes, réseaux) désireux de former en interne leurs collaborateurs. Nous nous déplaçons sur tout le territoire national ainsi que dans les territoires d’outre-mer pour dispenser des formations à des groupes allant jusqu’à 20 personnes.

 

Formations animées par Alain JACQUES, professionnel de l’immobilier depuis 1985 - Expert évaluateur agréé par la Chambre des Experts immobiliers de France (CEIF) - Organisme de formation certifié, le cabinet « l’Expertise Immobilière » bénéficie d’un référencement Qualiopi, permettant une éventuelle prise en charge de vos formations par vos organismes paritaires (Agefice, Fongécif, Fifpl, etc).

 

 

NOS SPÉCIALITÉS :

 

Droit de l’immobilier (public-privé) – Droit de l’urbanisme – Droit de l’environnement – Évaluations immobilières – Transaction immobilière.

 

THÈMES DES FORMATIONS EN PRÉSENTIEL OU EN VISIO :

 

1/ Les Pièges, les dangers et les avantages liés aux nouvelles législations en matière d’immobilier (Déontologie – Discrimination au logement - Lutte anti-blanchiment (Tracfin) – DGCCRF (les divers points de contrôles dans vos agences) – Médiateur (les obligations de l’agent immobilier) – Synthèse lois Alur/Elan/Climat et résilience (Permis de diviser – Etudes de sols - Nouveaux DPE et audit Energétique, etc) – RGPD (es fondamentaux) - Délais de rétractation/réflexion – Les principales condamnations mettant en causes les professionnels de l’immobilier…).

 

Public concerné : Dirigeants – Managers – Chefs d’agence - Collaborateurs d’agences, Agents commerciaux.

Objectif : Connaitre les nouvelles obligations légales qui s’imposent aux professionnels de l’immobilier dans la gestion des agences et des collaborateurs. Appréhender les principales situations susceptibles de mettre en cause le professionnel et/ou son assurance Responsabilité Civile Professionnelle (RCP). Maitriser la Directive Européenne sur les crédits pour rentrer des mandats au juste prix.

 

 

2/ Maitriser le vocabulaire technique et juridique de l’immobilier

 

Public concerné : Dirigeants – Managers – Chefs d’agence - Collaborateurs d’agences, Agents commerciaux.

Objectif : Acquérir les principaux éléments de langage des métiers de l’immobilier pour avoir un discours professionnel et rassurant auprès de ses clients. Maitriser les règles de droit (public – privé) pour assoir sa qualité de conseiller(e) et affirmer ses compétences en matière juridique afin de se distinguer de la concurrence et mieux justifier ses honoraires.

 

 

3/Déontologie - Discrimination au logement - Formations obligatoires au renouvellement de la carte professionnelle

 

Public concerné : Dirigeants – Managers – Chefs d’agence - Collaborateurs d’agences, Agents commerciaux.

Objectif de la formationDans le cadre de la Loi Alur et pour pouvoir renouveler sa carte professionnelle, tout agent immobilier doit justifier avoir participé (avec ses collaborateurs) aux formations traitant de la déontologie professionnelle (2h00) et de la non-discrimination au logement (2h00). Abordés sous un angle pratique, appuyé par des exemples concrets, cette formation peut accueillir jusqu'à 20 participants.

 

 

4/ Les différentes situations qui influencent la valeur vénale d’un bien immobilier.

 

Public concerné : Dirigeants – Managers – Chefs d’agence - Collaborateurs d’agences, Agents commerciaux.

Ce module est essentiellement axé sur les principales situations qui peuvent impacter la valeur d’un bien (zones à risques – environnement – construction irrégulière ou illégale - nuisances sonores visuelles et autres – immeubles occupés – immeubles détenus en société, immeubles en lotissement, etc) et les différents types de pondérations de valeur qui peuvent s’appliquer en fonction de chaque situation rencontrée. La journée se termine par l’évaluation d’un bien « virtuel » avec correction et échanges entre les participants.

Objectif : Savoir évaluer un bien immobilier en tenant compte de ses particularités (juridiques – urbanistiques – environnementales – fiscales, etc…). Acquérir une analyse pertinente des situations particulières afin d’établir des évaluations cohérentes ou prendre des mandats au juste prix…

 

 

5/ Les fondamentaux de l’évaluation immobilière – Un ou deux jours pour apprendre à réaliser des évaluations pertinentes et professionnelles…

 

Public concerné : Dirigeants – Managers – Chefs d’agence - Collaborateurs d’agences, Agents commerciaux.

Objectif : Ce module s’adresse aux professionnels désireux de maitriser les règles de l’évaluation immobilière. Il reprend dans le détail les fondamentaux de l’évaluation que sont : Les principales méthodes d’évaluations, l’analyse et le décryptage des divers documents administratifs et juridiques indispensables à une évaluation pertinente (actes notariés – documents d’urbanisme – cadastre - documents du lotissement – servitudes – conformité – assurances, etc). Il permettra également aux participants de découvrir les diverses étapes d’une évaluation efficace, avec au final un exercice d’évaluation d’un bien « virtuel » afin de valider les acquis des deux jours de formation.

 

 

6/ De la prospection à la vente d’un bien immobilier – les étapes indispensables pour éviter les risques de contentieux.

 

Public concerné : Dirigeants – Managers – Chefs d’agence - Collaborateurs d’agences, Agents commerciaux.

Objectif : Apprendre à ne pas privilégier l’action commerciale au détriment du devoir de conseil. Connaitre les indispensables informations à se procurer pour prendre à la vente un bien immobilier dans de bonnes conditions. Maitriser l’environnement juridique afin d’éclairer les parties, assumer son devoir de conseil et justifier ses honoraires en mettant en avant sa maitrise du droit immobilier.

 

 

7/ Les principales règles d’urbanisme à l’usage des professionnels de l’immobilier

 

Public concerné : Dirigeants – Managers – Chefs d’agence - Collaborateurs d’agences, Agents commerciaux.

Objectif : Maitriser les principales règles et documents d’urbanisme pour effectuer des évaluations pertinentes et professionnelles facilitant la prise de mandats. Savoir analyser les paramètres susceptibles de remettre en cause la légalité ou la conformité d’une construction et donc sa valeur vénale…

 

 

Centre de formation indépendant, nous faisons du « sur-mesure » et établirons avec vous les programmes de formation correspondant à vos besoins...

 

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Contact et renseignements : Alain JACQUES

Tel : 06 70 61 45 59 

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À très bientôt !

 

La recherche d'un acquéreur pour vos biens immobiliers en mandat peut être un défi, mais avec MONBIEN, cela devient une expérience intuitive et agréable ! Notre plateforme de diffusion d'annonces immobilières offre des solutions innovantes pour les agents immobiliers, en permettant la diffusion directe des annonces (vente ou location) depuis leur logiciel métier, via un système de passerelle.

 

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Notre mission est de simplifier le processus de vente immobilière, en offrant des outils puissants et une visibilité maximale à nos utilisateurs. Que vous soyez un agent immobilier expérimenté ou que vous débutiez dans le secteur, notre plateforme est conçue pour répondre à vos besoins et vous aider à réussir dans votre entreprise.

 

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Dans le monde de la gestion locative, une révolution est en marche, et son nom est Startloc ! Forte de son succès retentissant en France avec plus de 11 000 utilisateurs séduits par ses fonctionnalités innovantes, l'application d'états des lieux leader s'apprête maintenant à conquérir le marché européen, avant de débarquer aux États-Unis.

 

 

Le Plébiscite Français

Startloc a conquis le cœur des utilisateurs français en offrant une solution intuitive, efficace et sécurisée pour la réalisation d'états des lieux. Avec son interface conviviale, son processus simplifié et ses fonctionnalités intelligentes, elle a rapidement trouvé sa place sur le marché de la gestion locative. Les retours positifs de plus de 11 000 utilisateurs en France ne font que confirmer son statut de leader dans le domaine.

 

Une Expansion Européenne Imminente

Confortée par ce plébiscite national, Startloc s'apprête à étendre son empreinte au-delà des frontières françaises. L'application est prête à conquérir le marché européen en offrant ses services à une audience internationale. Les propriétaires, gestionnaires immobiliers et locataires de toute l'Europe pourront bientôt profiter des avantages exceptionnels de Startloc pour simplifier leurs démarches liées aux états des lieux.

 

La Prochaine Étape : Les États-Unis

Mais l'ambition de Startloc ne s'arrête pas là. Après avoir marqué son territoire en Europe, l'application vise le marché immobilier américain. Avec sa technologie de pointe, son engagement envers la facilité d'utilisation et sa réputation grandissante, Startloc aspire à devenir l'outil incontournable pour tous ceux impliqués dans la location et la gestion immobilière aux États-Unis et dans le monde !

 

Les Atouts de Startloc

Startloc se distingue par ses fonctionnalités innovantes, telles que la création d'états des lieux en temps réel, la possibilité d'ajouter des photos et des commentaires, ainsi que la génération automatique de rapports détaillés. Elle garantit une collaboration fluide entre propriétaires et locataires, prévenant ainsi la survenance d'éventuels litiges, et facilitant leur résolution le cas échéant.

 

Que vous soyez un propriétaire soucieux de la qualité de votre bien ou un locataire désireux de simplifier le processus d'emménagement ou de déménagement, Startloc est là pour répondre à vos besoins.

L'application d'états des lieux qui a séduit la France est désormais prête à conquérir le monde. Rejoignez le mouvement Startloc et découvrez une nouvelle façon intelligente et efficace de gérer vos états des lieux immobiliers, où que vous soyez dans le monde.

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